OTUS. Agile Project Manager. Часть 1

Курс разработан специально для начинающих Project-manager-ов, программистов, дизайнеров, маркетологов, аналитиков, тестировщиков или стартаперов, а также для текущих Project Manager-ов, которые хотят перейти в IT и разобраться углубленно в современных методиках

Вы получите всю необходимую подготовку для работы Project Manager-ом.

В процессе обучения вы:

• Составите план проекта и карту рисков, научитесь учитывать ресурсы проекта;
• Научитесь декомпозировать задачи и декомпозируете свой проект;
• Разберетесь с Agile, Scrum и Kanban;
• Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь;
• Сможете применять выбирать и применять подходящую методологию к проекту (Waterfall, Kanban, Scrum)
• Научитесь проводить события Sсrum, узнаете кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов
• Изучите углубленные и нетривиальные нюансы, которые есть только в нашей программе!

ПРОГРАММА ПЕРВОЙ ЧАСТИ

1. Что такое проект, какие они бывают, признаки проекта
2. История Agile manifesto и почему это не методология
3. Ответственность и ее распределение в проектах и Agile командах
4. Продукт, его отличия и как понять, что продукт получился (KPI, OKR и прочее)
5. Вытягивающая система - история возникновения от материального производства к нематериальному
6. Канбан-метод - принципы, правила, роли, каденции
7. Собери свою канбан-систему (визуализация процесса)
8. Ключевые метрики в канбан-методе и анализ их
9. Как вовлекать заказчиков в процесс